文章摘要
李燕萍 刘宗华.高承诺人力资源实践就能提高组织绩效吗?[J].经济与管理研究,2015,(9):130-136
高承诺人力资源实践就能提高组织绩效吗?
Can High Commitment Human Resources Practices Improve Organizational Performance?
投稿时间:2015-05-14  
DOI:
中文关键词: 高承诺人力资源实践基于组织的自尊组织绩效
英文关键词: high commitment human resource practices  organization-based self-esteem  organizational performance
基金项目:国家自然科学基金项目“高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求—资源视角”(71372125)
作者单位
李燕萍 刘宗华 武汉大学经济与管理学院武汉市430072 
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中文摘要:
      本研究以来自国有企业、外资企业、合资企业和民营企业的271份问卷为样本,检验了高承诺人力资源实践对组织绩效的影响和基于组织的自尊在高承诺人力资源实践与组织绩效之间的中介作用。研究结果显示,高承诺人力资源实践正向影响基于组织的自尊,基于组织的自尊正向影响组织绩效,基于组织的自尊在高承诺人力资源实践与组织绩效的关系中起部分中介作用。
英文摘要:
      This study examines the relationship between high commitment human resource practices and organizational performance,and the mediating effects of organization-based self-esteem on the relationship between high commitment human resource practices and organizational performance with the data of the 271 questionnaires from state-owned enterprises,foreign-funded enterprises,joint ventures and private enterprises.The findings indicate that high commitment human resource practices have a significant positive impact on organization-based self-esteem,which has a positive influence on organizational performance and acts as a partial mediator between high commitment human resource practices and organizational performance.
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